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¿Qué lugar queda para el sentido en la era de la eficiencia?

Si la IA corre por la agilidad, el liderazgo corre por el sentido.

Gaudí decía:

“Todo lo que no sea velar por las personas, y en todos los órdenes, es palabrería pura.”

Su propósito quedó vivo en sus obras: no solo útiles, sino cargadas de sentido social. Reflejo de la naturaleza, de lo humano, del trabajo en equipo y de la dignidad detrás de cada oficio.

Gaudí lideraba sus proyectos como ecosistemas, entendiendo que toda gran proyecto es fruto del aporte singular de cada persona.

✨ Inspiración en tiempos de IA

Más allá de las distintas miradas sobre su carácter, algo es claro: fue creativo, inspirador, sostenible y supo transmitir la importancia de cada rol en sus diseños.

Sostenía la eficiencia y la calidad con algo fundamental: visión, esperanza y propósito.


Porque, después de todo, ¿de qué sirve la eficiencia si no potencia lo humano?

Peter Drucker, padre de la gestión moderna, lo dijo mejor que nadie:

“No hay nada tan inútil como hacer con gran eficiencia algo que no debería haberse hecho en absoluto.”

En la era de la IA, donde la agilidad parece medirlo todo, corremos el riesgo de olvidar que el valor no necesita acelerarse: necesita ser cultivado.

La IA ejecuta lo que la cultura define.

👩🏻‍💼 Vamos hacia un liderazgo diferente

Los líderes que vienen no serán los que más optimicen procesos, sino los que mejor protejan el sentido detrás de ellos y sepan diferenciar entre eficiencia y sostenibilidad.

Según el World Economic Forum, el 39% de las habilidades clave cambiarán hacia 2030:
crece el valor de lo técnico, pero lo que genera un impacto real sigue siendo profundamente humano (pensamiento creativo y analítico, resiliencia, curiosidad, liderazgo e influencia social, gestión del talento y cuidado del entorno).

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Caro.