¿Existen nuevas estrategias de adquisición de talento? 🧐

¡Hola, Change Makers! ¿Cómo están? Aparezco nuevamente esta semana porque tengo muchos temas para hablar con ustedes. ¡Así que a por ello!

¿Hay nuevas estrategias de adquisición de talentos? 🧐

Afortunadamente si. Gracias a los fuertes cambios en el mercado del trabajo y la transformación digital nos han llevado a vivir en un aprendizaje continuo.

Hoy, adquirir todo el tiempo nuevas habilidades y competencias se ha convertido en un requisito EXCLUYENTE de la empleabilidad. Según indica el Foro Económico Mundial (WEF), el mundo necesita actualizar urgentemente las capacidades de más de mil millones de personas para el 2030, a lo que se denomina como “global reskilling revolution2”.

Pero ¿A qué se denomina “reskilling”? 🤓

☑️ El “reskilling”, y su primo hermano “upskiliing”, se utilizan para referirse a los procesos de adquisición de nuevas habilidades y competencias, pero se diferencian en el contexto y fin con el que este aprendizaje se llevará a cabo.

☑️ El upskilling tiene como foco ayudar a los colaboradores a adquirir habilidades nuevas, con el fin de ser utilizadas en su trabajo o puesto actual y que este aumente su experticia y especialización en cierta área. En cambio, el reskilling se encarga de capacitar a colaboradores con nuevas habilidades, pero para después llevar a cabo otro trabajo o puesto dentro de la empresa u organización.

Esto los volvería colaboradores mucho más versátiles.

Ambos conceptos se deben en parte a la gran transformación digital que estamos presenciando en la actualidad.

La razón principal por la que estos conceptos han cobrado fuerza en los últimos años es justamente el gran avance tecnológico y las demandas de capacitación adicional, reciclaje profesional y una mayor fuerza laboral.

El upskilling y reskilling tienen como objetivo principal que los mercados laborales estén preparados para los nuevos cambios.

Un profesional que se adapta al nuevo entorno y adquiere destrezas adicionales, es más fácil encontrar trabajo, desempeñarse en otros países u ocupar nuevas posiciones.

Por esta misma razón, ayudar a tus colaboradores a aumentar sus competencias laborales y habilidades duras (hard skills) y/o blandas (soft skills) también contribuirá a diferenciar a tu empresa y entregar una mejor propuesta de valor, que no pasará inadvertida por el resto de las personas.

Asimismo, servirá para crear fidelizar el talento y promover una cultura de empresa dinámica.

¡Esto es todo en esta entrega!

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Nos vemos pronto y ¡llenos de novedades!

¡Gracias por ser parte de esta hermosa comunidad!

Caro