¿Estás liderando o dejando que la Epidemia Zombi gane?

Devolvele la vida a tu equipo

Hoy voy a ser más directa que nunca.

Si tu equipo trabaja con desgano y sin energía, atrapado en lo que llamo "La Epidemia Zombi", es momento de hacer una autocrítica porque no estás siendo un buen líder.

Es fácil caer en la trampa de la queja y convencernos de que estamos rodeados de colaboradores incompetentes, pero la realidad es que su bienestar es nuestra responsabilidad. No podemos permitir que nadie siga en piloto automático.

Ahora bien, ¿cómo podemos cambiar esta realidad? La respuesta corta sería: ¡Sé humano!

Pero, claro, nada es tan sencillo…

La motivación no es un misterio resuelto; sigue siendo objeto de estudio porque tanto las personas como los entornos laborales están en constante transformación. Por eso, escuchar a nuestros colaboradores y estar abiertos al cambio es vital. Aunque no existan recetas mágicas, siempre podemos disponer de nuevas herramientas.

La consultora de recursos humanos, Randstad, hizo importantes hallazgos en sus análisis globales y hoy te los resumí en cuatro subtítulos:

Propósito: redefinamos nuestra dirección

• La ambición ya no es la misma. Los trabajadores ya no buscan ascender en su carrera profesional, sino tener una vida laboral equilibrada con la personal. Según el Workmonitor 2024, el 60% de los trabajadores prioriza su vida personal sobre el ascenso profesional y, aunque no buscan escalar posiciones, valoran la formación constante para el futuro.

•  Los valores de una empresa son cruciales para motivar. Más del 34% de la población global consideraría dejar su empleo por uno con impacto social. Si tu empresa no tiene esta posibilidad, podés implementar políticas empresariales de responsabilidad ambiental y social. La idea del futuro debe inspirar.

• La flexibilidad es otro requisito importante del talento. Actualmente, 4 de cada 10 trabajadores eligen el trabajo remoto. Sin embargo, el deseo de un horario flexible se sitúa por encima de la necesidad de trabajar desde casa. Este deseo representa una nueva mentalidad que escapa a las políticas estrictas y corporativas de antes.

Liderazgo: ¿Le estás dedicando tiempo?

• Los gerentes tienen un rol clave a la hora de fomentar el compromiso por el trabajo. Deben predicar con el ejemplo, auto-motivarse y pasar la mayor parte del tiempo con la gente. Delgando, creando reuniones y planificando, el líder logra su principal tarea: motivar a otros.

• La confianza entre empleadores y empleados es fundamental. La comunicación, la transparencia y el respeto fomentan el bienestar. Conocer detalles personales de tus colaboradores, como sus seres queridos y preocupaciones, ayuda a crear una conexión profunda y significativa. Animate a descubrir las historias en común y todo lo que tienen para enseñarte.

• La claridad mejora el rendimiento. Tus colaboradores deben saber qué se espera de cada uno para evitar malentendidos; las responsabilidades y funciones deben ser claras. Tu tiempo y paciencia son imprescindibles.

Para ser líder te tiene que gustar la gente

•  Demostrá el orgullo por tu equipo. Cada trabajador, independientemente de su nivel, genera aportes valiosos. La organización no existiría sin ellos y por eso es importante que cada uno sepa cómo marca la diferencia con su responsabilidad. Así como en la amistad no existe “el día para ser buenos amigos”, estas celebraciones no deberían reducirse a fechas especiales, sino ser una constante en la empresa.

• La equidad y la empatía deben ir como bandera. En los informes de Randstad sigue dominando el tema de identidad y pertenencia. Los trabajadores desean que sus líderes reflejen sus valores para poder ser ellos mismos en el ámbito laboral y generar conexiones reales. Es nuestro deber promover la buena convivencia.

Cuidá a las personas

• La seguridad en el trabajo se vincula al compromiso, así lo revelan las investigaciones. La falta de herramientas y formación genera una sensación de incapacidad que desmotiva a los colaboradores y los hace más propensos al error.

• La capacitación sigue siendo importante, sobre todo frente al avance de la Inteligencia Artificial. A pesar de los cambios profundos en el modo de percibir el empleo, el desarrollo profesional sigue siendo un deseo de los trabajadores, tanto para puestos actuales como futuros.

• La experiencia de tu equipo afecta al compromiso y a la motivación. El camino recorrido desde el ingreso hasta el egreso de un colaborador, marcará precedente y creará la famosa cultura empresarial. Acompañá cada paso.

Construyamos el Nuevo Mundo del Trabajo,

¡Tu liderazgo puede ser el que genere un cambio real!

#RompéLasReglas

Caro.